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网经社莫岱青:京东“觊觎”百货由来已久 今年重推或为“618”造势
网经社发布时间:2022年05月11日 09:35:20

(网经社讯)5月9日,京东宣布完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力深度整合,现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”。此前,阿里投资银泰,苏宁收购家乐福,那么对标这两者,京东有多大把握?对此,网经社电子商务研究中心发布快评给予解读。(详见网经社专题:https://www.100ec.cn/zt/jdxbh

对此,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为:

1.京东从3C数码家电发展到综合电商,相对来说百货方面还比较薄弱,如今加大在这方面的布局一方面为即将到来的618造势与引流,另一方面,提升竞争力,与对手抗衡。京东“觊觎”整合全国百货行业野心由来已久,早在九年前就开始试水,至今历经“三个阶段”。

第一,是“试水阶段”:早在2013年京东就布下了百货这个局,实现单日百货销售突2亿元,同年京东借助“618”,正式宣布挺进百货业;

第二,是“深耕阶段”:2014年起,马莎百货、合肥百货、府井百货纷纷入驻京东,2015年支付业务成为争夺点,京东白条及京东支付产品也随之接入百货“加码”;

第三,是“升级阶段”:2020年11月京东推出“京东全城购”业务,到2022年5月9日,京东宣布完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的商品与服务能力深度整合,现有时尚居家业务全面升级为“京东新百货”。

2.从观察来看,阿里在百货方面的布局有银泰、高鑫零售、永辉超市居然之家、喵街等,而苏宁易购在这方面的布局有万达百货、家乐福、日本免税店Laox等。不难看出,线下的百货已经被电商瓜分得差不多,加上受到疫情影响,线下实体的日子并不好过。因此,对于京东来说依靠自身优势,加强线上来弥补百货上的优势,运营“更轻、更快”、风险更小,不失为一个明智的选择。

除百货业态外,近年来,京东还布局了主动线上线下深度融合的“O2O”零售业态,包括京东MALL、电器超级体验店、家电专卖店、电脑数码专卖店、京东之家、京东大药房、七鲜超市、便利店、京车会等数万家的线下门店。

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